Во время очередного визита слушателей программы «Менеджмент в игровых видах спорта» RMA в Тарасовку их гидами по базе московского «Спартака» стали её директор Валентин Климко и президент клубной академии, знаменитый в прошлом футболист и выпускник RMA Сергей Родионов. Они провели для студентов экскурсию по ключевым объектам тарасовской инфраструктуры и подробно ответили на все возникшие у них вопросы.
— Расскажите, пожалуйста, как проходит день футболиста на базе.
Валентин Климко: Он по-разному может проходить. В зависимости от того, какой игрок, какие ему нагрузки предписаны, от того, какой день – перед игрой или после, сколько тренировок – одна или две. Но вообще-то с утра, как сегодня, приезжают обычно за два часа до начала занятия. Машины ставят вот на эту стоянку – тут у каждого своё место: все обозначены номерами футболистов, теми, которые у них на игровых футболках. Есть места на открытой стоянке, есть под навесом…
Сергей Родионов: Вот там, где сейчас этот навес, там раньше был старый жилой корпус для футболистов, деревянный. Я его ещё застал, жил там после того, как школу «Спартака» закончил и в команду попал. А перед самым корпусом, вот на этом пятачке, где мы с вами стоим, был памятник Ленину. Его, между прочим, делали со Старостина. То есть голова-то, конечно, была Владимира Ильича, а фигуру скульптор с Николая Петровича лепил.
В.К.: Да, так вот: приехали… Кто в городе не завтракал, идёт завтракать, в столовую…
— Что можете сказать про рацион?
В.К.: Могу сказать, что никаких полуфабрикатов, никаких мороженых продуктов в этом рационе нет: всё исключительно свежее, всё с рынка – и мясо, и овощи, и фрукты, вообще все… Дальше: после завтрака они могут подняться к себе в комнаты, немного отдохнуть. Затем – зайти к врачу, забрать форму, бутсы – это всё администраторы готовят, сапожники: сами футболисты от этого полностью освобождены: вы, дорогие, только играйте, остальное за вас сделают…
Ну вот, в общих чертах всё. Потом – тренировка, некоторые перед ней ещё какое-то время в тренажёрном зале занимаются. Потом, уже после тренировки, что-то для каждого может быть в индивидуальном порядке. Ну и после этого, если вечером занятия нет, – разъезд. Ночует команда здесь только накануне матчей. Георгич (генеральный директор и главный тренер «Спартака» Валерий Карпин) – тот чаще. Он практически круглые сутки работает, так что, бывает, остаётся, просто чтобы время на дорогу туда-сюда не тратить, в пробках не стоять…
— «Молодёжка» тоже здесь тренируется?
В.К.: С тех пор как Карпин главным стал, только здесь. Ему так удобней, они у него постоянно на виду, бывает, он человек трёх-четырёх на тренировки основы выдёргивает. Хотя для нас то, что «молодёжка» всё время тут находится, некоторые дополнительные проблемы создаёт. В первую очередь с полями. У нас их полноразмерных всего три – искусственное и два натуральных. И ещё одно искусственное есть, но поменьше. В общем, для двух команд этого мало, конечно: особенно с учётом того, что если совсем уж по правилам всё делать, то после каждой тренировки натуральное поле должно пару дней отдыхать. А главное, что в Тарасовке эту проблему никак не решить: новых полей здесь не постелешь, площадь-то у базы – всего четыре гектара, нам ещё два хотя бы…
— А вот эти планы – построить базу рядом с новым стадионом в Тушино — они в силе?
В.К.: В силе. Конечно. Там, в Тушино, есть где развернуться, там площади по сравнению со здешними огромные – 10 гектаров. Хотя Тарасовка, насколько мне известно, всё равно за «Спартаком» останется, никто её продавать или ещё что-то с ней делать не собирается.
— Можно немного подробнее о полях? Вот, например, об этом, об искусственном…
В.К.: Это отличное поле, просто суперсовременное. Две звезды – высший класс сертификации ФИФА для искусственных полей. Но для нас, для команды, самое важное то, что это поле – точная копия того, что лежит в «Лужниках». Тот же размер, до сантиметра, та же «трава», абсолютно такой же наполнитель – резиновая крошка, да оно даже сделано на том же станке, что лужниковское. «Молодёжка» на нём тренируется практически постоянно. А основа – только в последние дни, два дня перед домашними матчами.
— Сколько такое поле стоит?
В.К.: 25 миллионов рублей. Это под ключ. То есть это собственно покрытие, а кроме того – укладка, дренаж, установка систем полива и подогрева.
— А сам полив-подогрев это уже ваша забота?
В.К.: Да, само собой. Все службы, все коммуникации у нас свои. Котельная – своя, мы не только себя горячей водой обеспечиваем, но ещё и местную школу, в Черкизово, – это в порядке шефской помощи. Электроподстанция: она нам не принадлежит, но стоит на нашей территории, так что проблем не возникает. Что ещё? Есть свой столярный цех, есть гараж, несколько машин – грузовых, легковых. В общем, всё, что нам требуется, мы можем своими силами обеспечить. Но если вдруг прибегаем к услугам сторонних подрядчиков, то для их рабочих у нас имеется небольшая гостиница: чтобы они опять-таки время на разъезды туда-сюда не тратили.
Мы, кстати, только что на официальном сайте запустили виртуальный 3-D тур по базе. Не видели? Посмотрите. Там вся наша инфраструктура очень подробно представлена.
— Если к натуральным полям вернуться, где вы газоны покупаете? В Голландии?
В.К: Мы газоны как таковые не покупаем. Они у нас здесь не рулонные, а сеяные. И трава у нас отечественная – тульская. Нам она вполне подходит: на Западе газоны на базах дважды за сезон перекладывают, на стадионах – минимум по разу, на «Локомотиве», я знаю, похожая история. А у нас поля по 10 лет служат, и я не хвастаюсь, просто то, что есть, говорю: в Тарасовке они в марте уже практически идеальные. Кстати, мы своим опытом готовы делиться с какими угодно клубами, безвозмездно. Потому что нам это не нужно – чтобы наши ребята, когда они в другие города играть едут, на тот же Кубок, по огородам бегали и калечились.
Между прочим, я, когда в Бразилии работал, в «Фигуренсе» и «Ботафого», у них там было принято на базе одно из полей специально в таком убитом состоянии держать: когда им на выезд было нужно туда ехать, где заранее было ясно, что газон отвратительный, они к таким матчам на этом поле и готовились. Но мы, повторюсь, в силу ограниченности площадей себе такой роскоши пока позволить не можем.
— Сколько у вас агрономов в штате?
В.К.: В штате – нет. Какие-то консультации мы, конечно, берём, специалистов при необходимости привлекаем. Но так, чтобы агрономы здесь на постоянной основе работали, такого нет.
— А гринкиперов сколько?
В.К.: Знаете, я бы этих людей так называть не стал – «гринкиперы». Потому что они у нас совсем не только тем занимаются, что за полями ухаживают. Они параллельно могут грузчиками быть, ещё какие-то обязанности выполнять, когда это требуется. А что касается работы именно с травой, то здесь важнее всего остального опыт. Это работа тонкая, ручная, кропотливая: такие навыки только на практике приобретаются…
С.Р.: Тут, в Тарасовке, сейчас один человек работает, как раз за полями ходит, которого я помню ещё с тех пор, как сам играл. А играть я, между прочим, закончил, в 1995 году. Можете себе представить, какой у него опыт?.. А что же это вы, Валентин Сергеевич, ничего не рассказываете об этих симпатичных деревьях, которые вокруг поля посажены?
В.К.: Хотите про деревья? Хорошо… Это туя. Я вот эту вот традицию – высаживать деревья на базе – тоже в Бразилии подсмотрел. Тут главное в том, что посадить свой росток должен каждый, кто здесь работает – все до единого: не только футболисты и тренеры, но и физиотерапевты, и инженеры, и водители, все, вплоть до горничных и грузчиков. И обязательно они должны это растение купить на свои деньги. Там у них, в Бразилии, это воспринимается как символ того, что человек верен своему клубу, готов трудиться на его благо, ну и ещё что карьера его в этом клубе будет только вверх расти… Правда, они там у себя пальмы сажают. Ну а у нас пальм нет, вот – туями обходимся. Начали в этом году, надеюсь, приживётся традиция.
— Какие-то особенные требования к потенциальным сотрудникам у вас есть? Ну, скажем, они что, все должны за «Спартак» болеть или это всё-таки необязательно?
В.К.: Это строго обязательно, по-другому быть не может. Какой бы ни был суперпрофессионал, если он за «Спартак» не болеет, я его на работу не возьму. Равнодушных здесь нет, у нас весь персонал – болельщики: и инженеры, и водители, и грузчики, и горничные – все.
— И вы сами, разумеется, в первую очередь…
В.К.: Да, конечно, с 79-года. Я сам не из Москвы, из Новороссийска. Пацаном переживал за «Цемент». А из больших команд, настоящих, к нам только «Спартак» и ездил…
— На Кубок?
В.К.: Зачем на Кубок? Просто Николай Петрович в те годы каждый сезон, в летний перерыв, команду как раз в Новороссийск возил, на сборы. Так что я своими глазами Гаврилова видел, Мирзояна видел, Гесса видел. И не просто видел. Я до них дотронуться мог, мог сфотографироваться, автограф взять. Ну вот, и за кого же мне после этого болеть-то было?
А что касается сотрудников, вы обратите внимание: они все, мужчины так это точно, даже одеваются, как команда. Им такие же комплекты одежды выдаются: ну, разумеется, за исключением игровой формы. По телевизору матчи смотрят – все до единого. А многие и на стадионе бывают: на каждую домашнюю игру на всех сотрудников базы – это 70 человек – 30 билетов выделяется, абсолютно бесплатно. Так что те, кто от работы свободны, те, кто не на смене, свободно могут сходить. И ходят.
— И женщины? Это удивительно… Женщины всё-таки в большинстве своём к футболу вполне равнодушны. Не то что за «Спартак» не болеют, вообще ни за кого.
В.К.: Ну, я не знаю: у нас таких женщин, про которых вы говорите, нет. Все переживают: и за клуб, и за футболистов. Бывает, допустим, такое: Веллитон удачно сыграл, ну, скажем, хет-трик сделал. Так на следующий день глядишь: горничная убираться в комнату к нему пошла и украдкой под подушку шоколадку ему сует. Трогательно…
— Веллитон по поводу дисквалификации сильно переживает?
В.К.: Да, это заметно. Но у Георгича получилось эти переживания направить в нужное русло. Сейчас какого-то уныния, депрессии у Велитона нет. Вот в прошлое воскресенье у команды был законный выходной, и у него тоже. Так он вместо того чтобы отдыхать здесь, в Тарасовке, тренировался. Совсем один, без партнёров, без тренеров, без никого. Сам так решил.
— А вы с Валерием Георгиевичем как сработались? Вот то, что он и гендиректор, и главный тренер в одном лице…
В.К.: Так для меня как для директора базы лучше этого ничего придумать нельзя! Мне ведь приходилось в разных клубах работать. И там это вечная проблема: главному тренеру необходимо тренировочный процесс выстроить, а больше ему вообще ни до чего дела нет. Гендиректор, наоборот, только и знает, что деньги считать: экономия, экономия, экономия – на всём. А на то, что в клубе в общем происходит, во всей совокупности, и взглянуть-то некому. А Георгич, поскольку он один, он во всё вникает – и в тренировочный процесс, и в хозяйство, и, по мне это идеальный вариант. Я вам скажу: ни при одном гендиректоре эта база такого качественного скачка не делала, ни при ком, кроме него, таких вложений сюда не было. Последняя реконструкция в 60 миллионов обошлась – все коммуникации заменили, с 70-х годов этого не делалось, номера футболистов, тренеров отремонтировали, реабилитационный центр, баню, бассейн…
— Но в качестве главного тренера…
В.К.: А в качестве главного тренера ему с одним только составом сколько разбираться пришлось! Когда он главным стал, 52 человека на контрактах сидело тех, кто на поле при этом не выходил. От прежних тренеров остались: каждый новый себе новых игроков просил, а старые при этом так и висели между небом и землей, и не играли, и не уходили, никто их никуда пристроить не пытался. Ещё немного, и нам бы их размещать стало негде, помещений не хватило бы. В самом буквальном смысле слова.
— Кстати, о помещениях. Мы обратили внимание, что у вас все интерьеры в жилом корпусе красно-белые: и фойе, и столовая, и медицинские кабинеты, и тренажёрный зал, и бассейн – вообще все, вплоть до мебели. Понятно, что клубные цвета, но всё-таки очень агрессивная гамма. Не устают игроки от этого?
В.К.: Агрессивная? А какая же она должна быть? Для футболиста агрессия на поле, в хорошем, спортивном смысле, совершенно необходима. Вот в комнатах у них, там, где они отдыхают, спят, там, конечно, такого нет. Там всё в более спокойных, нейтральных тонах выдержано, а здесь…
— Но ведь на психику же давит…
В.К.: Должно давить.
По окончании экскурсии со слушателями программы «Менеджмент в игровых видах спорта» встретился заместитель генерального директора «Спартака» Роман Асхабадзе. Он провёл для наших студентов семинар, главными темами которого стали различные аспекты коммерческой деятельности клуба — от реализации билетных программ и мерчендайзинга до привлечения спонсоров и организации телеканала «Спартак-ТВ».