Глава Microsoft Game Studios Фил Спенсер дал первое интервью после покупки Activision Blizzard. Топ-менеджер объяснил, почему компания положила глаз на такого крупного издателя, и каким образом фирмы будут работать друг с другом.
Спенсера поразил список франшиз Activision Blizzard и потенциал, которым они обладают. Вероятно, компания не откажет себе в удовольствии возродить несколько известных, но уже мёртвых серий — например, культовый олдскульный шутер HeXen. К Microsoft перешли и другие франшизы, в том числе Crash Bandicoot, главный герой которой долгое время был главным маскотом PlayStation. И это не говоря уже об играх серии Tony Hawk и любимой многими Spyro the Dragon.
Я посмотрел на список IP и такой: «Давайте!» King's Quest, Guital Hero… И вроде бы у них есть HeXen.
Вместе с ActiBlizz во владение Microsoft перешла и команда Toys for Bob, которая выпустила достаточно успешную Crash Bandicoot 4: It's About Time, но позже её заставили работать над играми серии Call of Duty. По словам Спенсера, команда поговорит со всеми студиями и обсудит возможность работы с той или иной франшизой.
Мы надеемся поработать с ними сразу после заключения соглашения. Хотим убедиться, что располагаем ресурсами для работы над франшизами, которые я люблю ещё с детства, и с которыми хотят поработать команды. С нетерпением жду этих обсуждений. Уверен, что всё дело в ресурсах и увеличении работоспособности.
Спенсер слегка обеспокоен тенденцией прихода более крупных компаний на игровой рынок. В противовес им топ-менеджер ставит Nintendo и Sony, с которыми Microsoft конкурирует уже не первый год.
Их история с видеоиграми очень обширна. Nintendo не будет совершать ничего деструктивного для игровой индустрии на большой дистанции, поскольку они давно в этом бизнесе. Sony тоже, и я доверяю ей. Valve находится на том же пути. Как мы в Microsoft смотрим на другие крупные компании: у Google есть поиск и Chrome, у Amazon был шоппинг, Facebook занималась социальной сетью. Все эти бизнесы основаны на потребителях. У нас внутри было обсуждение важных для этих компаний вещей. И гейминг может стать таким для нас.
Во время диалога затронули также тему метавселенных. Фил Спенсер не считает, что их получится использовать только для организации рабочего пространства.
Внутри компании я действительно выступал за то, что гейминг станет нашим катализатором. И я вижу, как некоторые из этих сценариев могут быть полезны на рабочем месте, но не думаю, что кто-то должен делать вид, будто это нельзя изменить. Сегодня я встретился с командой The Elder Scrolls Online, наши лидеры встретились в игре. Это точно так же, как звонок по Zoom!
По словам Фила Спенсера, процесс поглощения Activision Blizzard начался в конце 2021 года. Он включал в себя решение всех проблем, с которыми компания столкнулась за прошедший год, включая проблемы с судами и дискриминацию на рабочем месте. При этом Microsoft не собирается вмешиваться в юридические вопросы ActiBlizz вплоть до закрытия сделки.
Мы провели время с командой Activision, изучая инциденты, просматривая опросы сотрудников, а затем подробно обсудили с ними планы по выходу из ситуации, а также прогресс, которого они добились. Мы должны были рассмотреть этот перспективный план и убедиться, что у нас есть своего рода уверенность в этом.
Недавно Microsoft купила Activision Blizarrd за $ 68,2 млрд. Теперь американская компания получила ещё одного крупного издателя с обширной базой игровых франшиз и опытных студий.